今年三月，，，是新冠病毒发作以来防疫复工复产的关键时刻。�！Ｒ蛞咔橛跋�，，，项目工程部部长在武汉不能返回，，，一位年轻小将临危受命，，，担任开封项目工程部代理部长一职。�！Ｋ涫谴聿砍�，，，但推广责任、、、担任掌管，，，他始终冲在一线，，，从来“不抽象”。�！�“无论什么时辰，，，有新进场的构筑工人，，，必须通知我，，，必必要做好防疫交底和安全技术交底。�！�”这是他的口头禅，，，也是他的刻意和担任。�！Ｋ褪俏暗鹿�1949官网上海交通市政公司开封项目工程部伏兵。�！�
治理“清单化”，，，逐项逐条来销号
担任代理部长后，，，摆在伏兵刻下的挑战就是复工前的防疫工作，，，只有以最急剧度做好防疫的各项工作，，，能力确保项目按时开工。�！�
面对难题，，，他依照清单、、、表格逐项列出问题，，，一项一项铺排专人限时办结。�！Ａ硪环矫嫠ü殖∶�，，，不休美满疫情防控规划。�！Ｔ诜酪叩墓丶镒手卫�、、、新返岗人员跟踪摸排登记、、、进出人员体温丈量等成立台账，，，监督项目人员正确佩带口罩，，，分时就餐，，，铺排专人进行项目部公共区域的消杀，，，确保防疫工作抓实抓细。�！�
做好了防疫的基础工作，，，针对公司下发的2020年工作指标，，，他积极与各合作同伴沟通，，，与工程部同事一路加班加点制订整年的总进度打算以及节点指标，，，并将总进度打算细化到楼栋，，，制订季度、、、月、、、周打算，，，落实治理人员、、、作业人员、、、资料、、、机械设备进场功夫，，，共同项目辅导组织各合作同伴召开进度专题会，，，抢功夫补损失，，，为复产打下坚实的基础。�！�
放工“不下线”，，，随叫随到做交底
项目复工后，，，要保障施工进度又要确保疫情防控到位，，，只有从各个细节动手，，，对每一项工作进行监督。�！７攵哉庀钗侍�，，，一方面是进行会议要求，，，另一方面是对现场措施进行查看，，，不能实时查看的也必必要求照片发还，，，每一项措施都必须抓实抓细。�！�
另一方面，，，由于疫情影响项目工人返岗功夫不能统一，，，时时存在凌晨到项主张情况。�！５故嵌灾哦悦恳晃唤〉墓怪と私蟹酪吒垂さ陌踩坏�。�！Ｒ蚨�，，，他的手机时时凌晨响起，，，但他毫无怨言，，，只有有构筑工人参与了，，，他就会立刻起床穿好衣服前往，，，同时通知合作同伴有关治理人员连忙到门卫室，，，对构筑工人的起源地、、、交通工具排查、、、体温丈量、、、防疫交底、、、安全技术交底、、、铺排好隔离工作。�！Ｗ钔淼囊淮�，，，一向忙到凌晨6点多，，，但他依然没有耽搁第二天的工作，，，以执着和坚守在伟德国际1949官网的一线岗位展示青东风采。�！�
摸排“地毯式”，，，保质保量保产值
在公司党委颁布“3·7”带头令后，，，伏兵更是立下军令状，，，誓保三月产值。�！Ｏ钅看坊岷�，，，伏兵第一功夫携带工程部摸排每一栋楼的施工进度，，，找出下一步施工的关键工作、、、影响成分、、、存在问题，，，并与合作同伴沟通，，，定人、、、按功夫、、、定措施。�！�
找出问题后，，，他集中力量第一功夫解决各项存在的问题，，，组织足够的资源进行关键工序施工。�！Ｍ�，，，针对逐日统计现场作业人员和施工进度，，，他又与每周凭据总进度打算编制下发的周工作工作做对比，，，进行纠偏。�！Ｔ谥芄こ汤嵘�，，，用PPT将现场现实实现工程量与进度打算做可视化对比，，，进行汇报，，，对滞后的工作定人按功夫定措施添补上来，，，落实到现场，，，提高执行力，，，以确保年进度打算和指标节点的实现。�！�
“迎挑战、、、破难题、、、保产值”，，，伏兵这样一位充斥劲头的年轻“小将”，，，用自己的实干和担任在项目一线展示着青春力量�。�！（开封项目 王乐）
